گروه نویسندگان در کتاب «ده گونه نوآوری» با استفاده از لیستی از 2000 نوآوری موفق در زمینه های گوناگون و بسیاری رشته های مختلف، یک الگوریتم اختصاصی را به کار بردند و ده گروه معنی دار را تعیین کردند.
در این کتاب چکیده آن نوآوری های پراکنده به الگویی بیست تایی اختصار یافته است و نویسندگان این بینش ها را برای تشخیص الگو های نوآوری در صنایع ، شناسایی فرصت های نوآوری و ارزیابی عملکرد شرکت ها در برابر رقبا بررسی می کنند. ثابت شده است که این چارچوب یکی از ماندگار ترین و مفید ترین راه ها برای شروع فکر کردن در مورد تغییر و تحول است.
نویسندگان کتاب، نوآوری را محدود به محصول یا خدمتی که ارائه میکنید نمی‌دانند، نوآوری میتواند در بخش کوچکی از فرایند سازمان اتفاق بیفتد اما اثر و صدای آن بلند باشد و به گوش مخاطب برسد. آن ها با سال ها تحقیق و زیر ذره‌بین قرار دادن سازمان ها و نمونه های مختلف، ده گونه متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه میکنند. آن ها سعی کردهاند با قاعدهمند کردن راه های خلق، ارائه و به نتیجه رساندن ایده‌ها میزان موفقیت پروژه های نوآوری و کسب و کار را افزایش دهند.
مدل مطرح شده در این کتاب از نوآوری ساده و در عین حال هوشمندانه است. ده گونه مختلف نوآوری در ۳ طبقه بسیار مهم طبقه‌بندی شده‌اند و عناصر هر طبقه ویژگی‌های نسبتاً مشابهی را نشان می‌دهند. اگر بخواهیم نگاهی کوتاه به این طبقه‌بندی و اجزای آن داشته باشیم، به موارد زیر اشاره می‌کنیم:
پیکربندی: نوآوری‌های این طبقه بخش‌های درونی و سیستم کسب‌وکار سازمان را هدف قرار می‌دهند، بنابراین نوآوری‌های زیرمجموعه این طبقه عبارت‌اند از: نوآوری در مدل سود، شبکه، ساختار و فرآیند.
پیشنهاد: این گونه‌های نوآوری بر محصول یا خدمت اصلی سازمان و یا مجموعه‌ای از محصولات و خدمات آن متمرکز هستند و زیرمجموعه های آن عبارت‌اند از: نوآوری در عملکرد و سیستم محصول.
تجربه: این طبقه بر عناصری همچون خدمات، کانال، برند و مشارکت مشتری متمرکز هستند که بیشترین مواجهه با مشتری را دارند.
این کتاب تمام ساختار ذهنی شما از نوآوری را در هم می‌شکند و ممکن است با یک بار مطالعه، شما را در دریای اطلاعات و مثال‌های مربوط به نوآوری غرق کند. ده گونه نوآوری کتابی است که در عین سادگی، نمی‌توان خوابیده خواند، باید با تمرکز بالا و حواس جمع به سراغش رفت و حتی گاهی برای به یاد آوردن مرز ظریف بین دو گونه، به عقب برگشت و مطالب را مرور کرد.
نظرات مشتریان
بررسی ها
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.
نوشتن نظر مشتری